C4 Blog: Logistiikka on muutakin kuin rekkoja ja pumppukärryjä

Mielikuva logistiikasta on useimmiten rekkakuljetuksia, pumppukärryjä ja tavaroiden kantamista. Logistiikka on käsitteenä kuitenkin hyvin laaja ja sen päätehtävä on toimittaa materiaalit oikeaan paikkaan, oikeaan aikaan ja oikean laatuisina matalimmalla mahdollisella kokonaiskustannuksella. Logistiikassa hallitaan käytännössä kolmea eri virtaa, jotka ovat: materiaalivirta, tietovirta ja rahavirta. Tietovirta on näistä kolmesta se, mistä kaikki alkaa. Laadukkaan logistiikan peruskivi on Read more about C4 Blog: Logistiikka on muutakin kuin rekkoja ja pumppukärryjä[…]

C4 Blog: Nuoren koiran vanhat temput – teollisen tuotantojärjestelmän periaatteet projektiteollisuuteen

Teollinen tuotantomalli on kehitetty jo 1800-luvun lopussa, teollisen vallankumouksen aikana. Tuotantomallin määritteli tuolloin Frederic Winslow Taylor (1856–1915), jonka kehittämästä liikkeenjohto-opista syntyi Taylorismi. Taylorismin perusajatuksena oli, että työnsuorituksessa on parempi seurata työntekoa tarkasti ja niiden pohjalta kehittää parempia työtapoja, kuin toimia vanhojen käytäntöjen mukaan. Näistä opeista syntyi muun muassa työn mittaus ja -kellotus sekä  työn rationalisoinnin Read more about C4 Blog: Nuoren koiran vanhat temput – teollisen tuotantojärjestelmän periaatteet projektiteollisuuteen[…]

C4 Blog: Kriiseistä on tullut digitaalisia

Ennen digitaalisuuden aikakautta työn keskeytykset ja viivästykset johtuivat pääosin ihmisistä, työnteon prosesseista ja ihmisten käyttämistä koneista. Nykypäivänä tuotantokaluston tulipaloa todennäköisempää on digitaalisten järjestelmien kaatuminen ja tietojen häviäminen. Tietojen häviäminen voi tarkoittaa myös vuosien työn häviämistä. Nykyään myös yksi suurimmista työn edellytyksistä on digituotteiden – ja palveluiden toimivuus. Kriiseistä on tullut digitaalisia. Lähes jokaisella yrityksellä ja Read more about C4 Blog: Kriiseistä on tullut digitaalisia[…]

Carinafour consortium

Kaarinalainen Carinafour osaksi merkittävää kansainvälistä konsortiota

Meriteollisuuden kumppanuushanke pienentämään ympäristökuormitusta Kaarinalainen kasvuyritys Carinafour toimii merkittävässä roolissa osana kansainvälistä konsortiota, joka tähtää merikuljetusten tehostamiseen ja ympäristöystävällisempään kauppalaivaliikenteeseen. Carinafour on vuonna 2012 perustettu modernien tuotanto- ja logistiikkajärjestelmien kehittämiseen ja operointiin keskittyvä asiantuntijayritys. ”Olemme ylpeitä päästessämme tekemään historiaa alan johtavien asiantuntijoiden kanssa ja uskomme vahvasti myös oman yrityksen kasvuun sekä paikallisesti että kansainvälisillä markkinoilla Read more about Kaarinalainen Carinafour osaksi merkittävää kansainvälistä konsortiota[…]

Kaizen

Kaizenin avulla tänään ollaan parempia kuin eilen

Linjalla toimivat työntekijät osallistuvat prosessien jatkuvaan kehittämiseen tuomalla esiin huomaamiansa epäkohtia ja tekemällä parannuksia liittyen hukan vähentämiseen tuotannossa sekä prosessien tehostamiseen. Jos jo lattiatasolla pystytään tunnistamaan ongelmia ja tekemään päätöksiä helposti toteutettavista prosessien muutoksista, niiden käyttöönotto nopeutuu. Jatkuvan parantamisen Kaizen vaatii myös toimivan prosessin taustalleen, jotta työntekijät olisivat motivoituneita työssään ja kokisivat, että heidän tekemiään parannusehdotuksia on kuunneltu. Carinafourilla kaikki tunnistetut ongelmat ja parannusehdotukset tilastoidaan ja ne käydään läpi päivittäisjohtamispalavereissa.